1、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

2、以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。 —— 李嘉诚

3、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

4、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明博士

5、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助

6、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维

7、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

8、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

9、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。

10、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。 —— 大卫·奥格威

11、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比

12、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福

13、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

14、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克

15、皮格马利翁效应——用人不疑

16、组织变革要取得成功的方法是：75%——80%靠领导，其余20%——25%靠管理，而不能反过来。 —— 约翰·科特

17、一个企业的CEO和一个国家的领导人一样，不同时期需要不同风格的CEO和领导人。 —— 刘克丽 《更换CEO原则发现：叛逆上届》

18、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿

19、一条腿的鸭子——善于赞美员工

20、信任固然好，监控更重要。——列宁

21、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾

22、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

23、一个首席执行官的任务，就是一只手抓一把种子，另一只手拿一杯水和化肥，让这些种子生根发芽，茁壮成长——让你周围的人不断地成长、发展，不断地创新，而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝，从长远来说这个公司是绝对不会成功的，因为它没有可持续性。 —— 杰克·韦尔奇

24、真正的管理人是去管理人的情绪。 —— 顾修全

25、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助

26、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林

27、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。 —— 段永基

28、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。 —— 杰克·韦尔奇

29、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。重复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。 —— 任正非

30、八分人才，九分使用，十分待遇。 —— 尹明善

31、要看懂选民的脸色，知道自己是什么货色，然后扮演好自己的角色。 —— 鲍威尔

32、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

33、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田

34、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。 —— 玛丽·凯

35、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

36、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。 —— 卫哲

37、在企业经营过程中，经常会遇到各种诱惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越。 —— 鲁冠球

38、管理层要淡化英雄色彩，实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花，他也仅仅是代表，而不是真正的英雄。 —— 任正非

39、除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。 —— 德鲁克

40、你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。 —— 陈天桥

41、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。

42、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

43、听多数人的意见，跟少数人商量，一个人说了算。 —— 万润南

44、纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士

45、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

46、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

47、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克

48、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

49、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯

50、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆

51、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。 —— 王石

52、日立“鹊桥”——重视员工

53、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。 —— 任正非

54、管理无小事。 —— 张瑞敏

55、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔

56、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森

57、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

58、表扬一个人最好用公文，批评一个人尽量用电话。 —— 雅科尔

59、只花一元钱的顾客，比花一百元的顾客，对生意的兴隆更具有根本性的影响力。

60、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特

61、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利

62、楚庄王绝缨——善待优秀人才

63、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大

64、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

65、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

66、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志

67、不辩而明——以退为进

68、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

69、华晨走到今天的局面，如同一个得了绝症的病人，它的病根就是没有用心去经营它的人。同样是一套太极拳，用心去打，和不用心去打，表面看架子一模一样，但真正需要用四两拨千斤的时候，花架子是不可能有力道的。因为他没有掌握用力的纲领，没有用心去打。 —— 仰融

70、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

71、纪，没有危机感是最大的危机。——查德·帕斯卡尔

72、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨

73、对于一个企业家来说，性格也是一种成本，是比生产成本、销售成本、管理成本等更隐性、更难掌控的成本。如何把性格成本降到最低？这是很多企业家需要正视的大问题。 —— 张小平

74、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨

75、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

76、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

77、宰相的智慧——管理者的个体素质。(www.haoshuoba.com)

78、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

79、纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士

80、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。 —— 翁荣金

81、管理就是决策。——赫伯特·西蒙

82、两盘教学录像带——激发员工的自信心

83、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

84、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯

85、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普

86、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。

87、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德

88、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

89、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！ —— 德鲁克

90、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡

91、巨鹿决战——激发员工的团队精神

92、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。

93、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏

94、如果你希望在软件业中取得成功，那么必须具备一个完全理解和热爱编程的管理队伍，同时他们也必须更理解和热爱商业。 —— Joel Spolsky

95、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇

96、造人先于造物。——松下幸之助

97、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡

98、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。

99、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。

100、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯

101、探索中的疑问和没有主张，是两码事。（真正的答案）在企业家的实践当中。 —— 张瑞敏

102、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志