1、座右铭——努力，努力，再努力。不为物欲，不为虚名。享受工作，享受挑战。

2、ISO——勇于创新——品质系统→设计/发展、生产、安装与售后服务之品质保证模式。

3、品质是什么——就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，而且还很高兴。

4、客户在哪里，富士康就到哪里。

5、富士康创新的四个阶段——垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合。

6、整合趋势——品牌与通路的整合、制造与研发的整合、全球成本的整合、市场将会由消费。

7、公司十年发展方向——长期/稳定/发展/科技/国际。

8、事业成功的要素——意愿、专业、耐心。(www.haoshuoba.com)

9、品质的重要性——品质是价值与尊严的起点，也是公司赖以生存的命脉。

10、全球化思考逻辑——客户→产品→功能（即系统）→地理位置。

11、创新——“创新”将是以知识融合经验，提升制造科技的“核心竞争力”。

12、接班人三条件——一是品德最重要，二是要有责任心，三是要有工作意愿（品德、责任感、肯做事）。至于太聪明的人，则婉拒。

13、自问——“自己的核心竞争力在哪里？”尤其是在未来五年到十年，到底掌握了哪些优势？

14、创新的表现——创新的表现（三种运作的能力上）：经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新。

15、工厂管理的理念——走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。

16、公司的工作精神——融合、责任、进步。

17、技术应用舞台在现场——没有现场这个技术应用的舞台，任何技术的发展都将止步于实验室，都将胎死腹中。

18、IE的三大功能——成本、绩效的有效掌控，价值工程的开创，资源的分配与有效运用。