1、赏识导致成功，抱怨导致失败。

2、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。

3、大成功靠团队，小成功靠个人。

4、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现，从小没有培养好团队精神，长大以后即使天天培训，效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的，小时候如果没有注意到，长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。

5、一家企业如果真的像一个团队，从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队，整个国家如果是个团队，那么自己的领导要身先士卒带头做好，自己先树立起这种规章的威严，再要求下面的人去遵守这种规章，这个才叫做团队。

6、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。(www.haoshuoba.com)你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。

7、管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。

8、管理工作中最重要的是：人正确的事，而不是正确的做事。

9、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

10、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。

11、沟通是管理的浓缩。

12、卓有成效的管理者善于用人之长。

13、企业的成功靠团队，而不是靠个人。

14、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。

15、首先是管好自己，对自己言行的管理，对自己形象的管理，然后再去影响别人，用言行带动别人。

16、赏善而不罚恶，则乱。罚恶而不赏善，亦乱。

17、合作是一切团队繁荣的根本。

18、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。

19、管理就是沟通、沟通再沟通。