这本书前半部分很精彩，结合作者的经历和创建桥水的过程给出了自己得出的原则，后半部简单粗暴的罗列了各种结论有点枯燥也记不住粗略读了读。

关于本书我总结作者最想表达就是，要保持极度开明的心态，创意择优。

关于处事

一、保证目标只是让自己正确——我并不关心

正确的答案是不是来源于我。所以我学会了让自己保持极度开明的心态，允许其他人指出我可能疏忽的东西。我发现，我能够成功的唯一途径将是：

1．找到与我观点不同的最聪明的人，以便自己能够努力理解他们的推理。

2．知道自己在什么时候不能有明确的意见，不急于下结论。

3．逐步归纳永恒和普适的原则，对其进行测试，将其系统化。

4．通过平衡风险来保持较大的回报，并降低下行波动。

二、最重要的事情并不是预知未来，而是知道在每一个时间点上如何针对可获得的信息做出合理的回应。


三、如果你以勤奋和有创造性的方式工作，你几乎可以得到你想要的任何东西，但你不可能同时得到所有东西。成熟意味着你可以放弃一些好的选择，从而追求更好的选择。

四、有意义的人际关系是指开放诚恳的关系，人们彼此坦诚相待。我从来都不看重更传统的、冷冰冰的人际关系，人们只是摆出一副礼貌的面孔，不说出心里真实的想法。

我说话很坦诚，也希望我周围的人说话坦诚。我为追求我觉得最好的东西而奋斗，而我希望他们也一样。当我觉得谁做了什么蠢事时，我会直说，同时我也希望他们在我干了蠢事时直言相告。这样做将让我们所有人获益。在我看来，强大而富于创造力的人际关系就是这个样子的。以任何其他方式运行的组织都将是低效的、不符合伦理的。

五、世界上有很多人，但人的类型有限；有很多情况，但情况的类型有限。所以让合适的人应对合适的情况，是解决问题的关键。

六、成功的满足感并不来自实现目标，而是来自努力奋斗。想要理解我的意思，可以想象你最大的目标，不管是什么：赚很多钱、赢得奥斯卡奖、经营一家了不起的机构，或者成为运动明星。再想象一下你的目标突然实现了：一开始你会感到快乐，但不会很久，你将很快发现，你需要为另一些东西而奋斗。看看那些很早就实现了梦想的人，如童星、中彩票者、很早就达到巅峰的职业运动员。假如他们没有对另一些更大的、更值得追求的东西产生热情的话，他们通常最终不会快乐。生活总有顺境和逆境，努力拼搏并不只会让你的顺境变得更好，还会让你的逆境变得不那么糟糕。我至今仍在苦拼，我将这么做下去直到离世，因为就算我想躲避，痛苦也会找上我。

关于成功

一、人类的伟大和不同凡响并不取决于财富或者其他世俗的成功衡量标准。我还明白，在没有真正通过别人的视角看待事物之前就对别人下判断，会妨碍对他们所处环境的理解，而且这样做很不明智。我建议你保持足够的好奇心，始终愿意去理解那些看问题与你不一样的人是怎么形成他们看问题的方式的。你将会发现这很有趣，而且益处无穷，而你获得的更丰富的视角将帮助你决定你应当怎么做。

二、他们有很多共性。他们都是独立的思考者，不会让任何东西或任何人妨碍自己追求大胆的目标。对于事情应该怎么做，他们在头脑里有十分坚定的规划，同时又始终愿意在现实中检验这些头脑规划、调整做法，从而使规划效果变得更好。他们都极为坚韧，因为相对于他们在追求梦想的过程中经历的痛苦而言，他们实现梦想的决心更强烈。也许最有意思的是，他们关于未来的视野要比多数人宽广，或者他们自己就有这样的视野，或者他们善于从能看到更多东西的人那里学习。他们都能同时看到大图景和小细节（以及中间的层次），并能综合在不同层次上总结的观点，而大多数人通常是见此不见彼。创造性、系统性、现实性在他们身上合而为一。他们既是坚决的又是开明的。最重要的是，他们对自己的事业充满热情，对表现一般的手下不能容忍，同时想给世界带来巨大、有益的影响。

三、对塑造者的审视以及对我自身品质的反思，让我明白了人要变得特别成功需要看到很多东西，但任何人都看不到全景，只是有的人看到的多一点。自身视野宽阔，又能与其他聪明人良好地沟通，了解他们不同的有益视角，这样的人才会做得最好。

关于人生

一、好习惯源于以一种遵守原则的方式不断思考，就像学习说一种语言一样。好思维源于探求原则背后的逻辑。

二、意识到尽管现实不完美，但至少我们要直面它，因此我在现实中遇到任何问题或挫折时，都不会抱怨，而是通过更具建设性的方式找到有效的应对方法。我逐渐明白，我的遭遇是对我的个性和创造力的考验。我逐渐领悟到，在一个如此伟大的系统里，我不过是渺小的匆匆过客，因此知道如何与这个系统良好互动，对我和系统都是有益的。

三、把痛苦视为大自然的提醒，告诉我有一些重要的东西需要我去学习。体验痛苦，然后探索大自然希望通过痛苦给我什么教益，开始成为我的一项游戏。这项游戏我做得越多就越擅长，也就越不会对这些情况感到痛苦，同时思考、总结出原则、利用原则获得回报的过程也变得越来越有收获。我学会了喜爱自己的痛苦，我想这是一种健康的视角，就像学会喜爱锻炼身体一样（这一点我目前还做不到）。

四、拥有很多东西、身处顶层的人，得到的边际收益并不像多数人认为的那么大。拥有最基本的东西，如一张舒适的床、良好的人际关系、美食、美好的性生活等，是最重要的，而这些东西并不会因你拥有金钱的多寡而发生明显变化。你在顶层遇到的人并不一定比在中下层遇到的更特殊。

五、发现自己的性格，过与性格相适应的生活，才是最幸福的。

考察影响你的那些事物的规律，从而理解其背后的因果关系，并学习有效应对这些事物的原则。自然比我更聪明，我努力让自然教我认识现实规律。

六、不要固守你对事物“应该”是什么样的看法，这将使你无法了解真实的情况。很重要的是，不要让偏见阻碍我们保持客观。想要取得好结果，我们需要冷静而不是情绪化。

关于成长

一、我现在认识到，自然会走向整体的最优化，而不是个体的最优化，但多数人只是根据事物对自身的影响判断好坏。我看到的情况是正在运行的自然进程，它能有效促进整个世界的改善，比人类发明的任何程序都有效得多。

二、没有痛苦就没有收获”。我们天生想要进化，而我们追逐的其他东西尽管美好，却不能维持我们的快乐，这一认识帮助我聚焦于我的目标：不断进化，为整体进化贡献绵薄之力。虽然我们不喜欢痛苦，但自然的一切创造都有目的，所以自然让我们痛苦是有意图的。

1．有明确的目标。

2．找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题。

3．准确诊断问题，找到问题的根源。

4．规划可以解决问题的方案。

5．做一切必要的事来践行这些方案，实现成果。


三、你必须以清醒、理性的方式来推进这个过程，从更高的层面俯视自身，做到一丝不苟的诚实。如果你被自己的情绪压倒，就退后一步，暂时停下来，直到恢复清醒的思考能力。必要时，向冷静、善于思考的人请教。

四、为了得到有效的原则，拥抱现实并妥善应对现实至关重要。不要落入常见的陷阱，期盼现实与真实情况不同，或者你所处的现实与众不同。相反，你要拥抱现实，有效应对现实。毕竟，生活的真谛就是从你所处的现实中汲取出最大的价值。这需要你保持思想的透明，头脑开放地接受其他人的反馈。这将让你学到的东西大大增多。

五、人抱着一种真诚的担忧，担心自己可能看不到最好的决策方式，从而以极度开放的心态看待问题。这是一种有效探索不同观点和可能性、不受自我意识和思维盲点阻碍的能力。

● 独立思考并决定：（1）你想要什么；（2）事实是什么；（3）面对事实，你如何实现自己的愿望，而且要保持谦逊和心胸开阔，以便你能动用自己的最佳思维。

瑞.达利欧是桥水基金创始人，“投资界的乔布斯”。达利欧在《原则》这本书中分享了自己40多年积累下来的生活和工作原则。第一部分、生活原则：n一、用五步流程实现你的愿望：n1．有明确的目标。2．找到阻碍你实现这些目标的问题。3．找到问题的根源。4．规划可以解决问题的方案。5．做一切必要的事来践行这些方案，解决问题。二、做到头脑极度开放：n1.认识到人都有两大障碍：自我意识障碍和思维盲点。a.自我意识障碍：“自我意识障碍”使我们难以接受自己的错误和弱点。b.思维盲点：你的思维方式有时会阻碍你准确看待事物。2.在意见分歧中，倾听对方的想法，复述对方的表述，要真正看到对方看到的东西，目的就是为了弄明白谁是对的，弄明白对方观点背后的逻辑，并决定该如何去做。3.和可信的、愿意表达分歧的人一起审视你的观点。4.练习头脑开放n三、如何以最好的方式决策:n1.要认识到影响好决策的最大威胁是有害的情绪，管理好你的情绪。2.要认识到决策分两步走，先了解事实和事实背后的原理，后决定如何行动。3.综合分析，统筹考虑，要认清眼前的局势和长远的局势。4.利用原则做决策。5.把你的原则转换成算法，让计算机和你一起决策。6.和高度可信、愿意表达分歧的人交流，改进决策质量。小结：用理性的态度认识世界，用开放的心态消除思维盲点。第二部分、工作原则：n一、极度求真和极度透明n1.面对毫不掩饰的事实就会使你感到紧张，但不要害怕了解事实,因为假象会比事实更恐怖。2.为人要正直n不要当人面一套，背后又来一套，永远不要在别人背后说坏话。3.在工作中开诚布公地表达自己的观点。4.对公司善于管理信息的人员要保持信息透明，但不对那些不善于管理公司信息的人保持透明。5.极度透明和极度开放的环境下，才能促成有意义的人际关系和有意义的工作。二、建立有意义的人际关系，做有意义的工作n1. 要让团队成员共同维护公司的利益n2.要让团队成员忠于共同的使命。3.要认识到部门规模过大不利于建立有意义的人际关系。4.要知道总会有一定比例的员工不关心公司，甚至做一些有损集体利益的事情。5.珍视诚实、能力强、表里如一的员工。三、允许犯错，但不能一错再错n1.观察错误模式，了解错误是否因人的缺点所致。2.犯了错误要反思，痛苦中要学会反思。3.“吃一堑、长一智”，要从失败中吸取教训，而不是纠结于失败本身。4.有些错误是不可以犯的，不要让团队成员犯“致命”的错误。5.可以建立错误日志，把错误记录下来。四、求取共识并坚持n1.解决分歧时，需要换位思考并明确阐释自己的观点，以求取共识。2.珍惜志同道合的人。3.价值观不同，会产生矛盾，导致无法达成最终的目标。所以，无需维系与价值观不同的人的关系。五、做决策时要从观点的可信度出发n1.要采纳最具有可信度的观点。最具有可信度的观点来自于多次成功地解决了相关问题的人；能够解释结论背后逻辑关系的人。2.了解每个人观点的长处。3.了解观点背后的逻辑。4.决策机制要公正。六、持续培训、测试、评估和调配员工n1.培训员工，让员工从错误中获取经验，让员工在错误中成长。2.不断向员工提供反馈，准确地指出员工的缺点。3.开诚布公地评价员工，采取业绩调查、绩效指标和正式考核等评价工具来记录员工的所有表现。4.为了团队的发展，换掉不称职的员工。小结：工作的原则就是了解每个人的观点及能力的高下，创意择优。以上就是桥水基金创始人达利欧40多年总结出来的生活和工作原则。这些都是达利欧在痛苦或者说是挫败中积累下来的经验，浓缩了达利欧的人生智慧和管理哲学。达利欧认为正是因为制定并遵循这些原则，才造就了桥水基金的成功。所以，我会以开放的心态去学习这些原则，拿来为我所用。

先看了一遍《原则》，后面用三个晚上再一边看一边做思维导图，这个思维导图做的艰辛，内容太多，折腾了好久终于发表在公众号。

这本书花了很多时间阅读，从月初读到月末，这两天做读书笔记又翻阅了一遍，准备再买纸质书放着，跟人性的弱点一样很适合经常翻阅。作者非常坦诚，大中小三层原则很详细，工作原则中也提出了很多有效可落地的方法和系统工具。独立思考并决定：（1）你想要什么；（2）事实是什么；（3）面对事实，你如何实现自己的愿望，而且要保持谦逊和心胸开阔，以便你能动用自己的最佳思维。

考察影响你的那些事物的规律，从而理解其背后的因果关系，并学习有效应对这些事物的原则。

虽然我不是管理层，但是我却可以用这样的标准来提升自己。