改革开放40余载，中国企业从弱到强，从“引进来”到“走出去”，从学习到引领，再到跻身世界500强，已成为世界经济中的一股强流。今天，面对愈发複杂和不确定的国际格局，以及“一带一路”建设不断深入带来的机遇和挑战，培育能力、超越自我，实现高质量“走出去”，并逐步成长为具有全球竞争力的世界一流企业，是中国企业发展面临的时代主题，也是本书探讨的核心问题。

本书基于作者长期的研究与实践，深入探寻全球竞争力核心，分析世界竞争新格局以及中国“破局之道”，总结改革开放以来中国企业实践的经验智慧和成功方案，解读“一带一路”建设带来的新机遇与挑战，提出放眼全球、夯实基础、增强内力、找準模式、选对路径“五大步骤”，给出高质量“走出去”的行动方案和风险防範措施，旨在为中国企业“走出去”提供决策参考与实践指南，也为相关政府机构、研究机构和学者提供研究参考。

管理学博士、教授级高级经济师、高级工程师，国务院政府特殊津贴专家。北京大学高级管理教育中心校外导师，中国大连高级经理学院客座教授。现任中国通号集团董事、党委副书记，中国通号集团党校校长，中国通号股份执行董事、党委副书记。曾任中国城乡投资控股集团董事长、党委书记；中国路桥工程有限公司党委书记、副董事长；中国交通建设集团党委委员、党委组织部部长、人力资源部总经理，中国交通建设集团党校执行副校长，中国交通建设集团管理学院执行副院长；中国电力建设集团总经理工作部副主任。

一、两点常识：企业国际化与国际竞争力

（一）企业国际化理论：从经典到创新

（二）国际竞争力理论：从国家到企业

二、从全球竞争力报告到500强排行榜

（一）世界关注的全球竞争力报告

（二）500强能够诠释全球竞争力吗

三、探寻全球竞争力的核心

（一）中央企业对国际竞争力评价的探索

（二）世界一流企业领先之道

（三）全球竞争力的六大构成要素

一、“不确定”的国际形势：百年未有之大变局

（一）动态调整的世界大棋局

（二）无法迴避的国际大难题

二、“ 确定”的新时代主题：和平与发展

（一）世界共同的声音：“两个构建”

（二）中国特色大国外交“主题曲”

（三）覆盖全球的多边合作机制

三、“ 中国方案”推动新型全球化

（一）两个一流：“中国力量”的双支柱

（二）破局之道：共建“ 一带一路”倡议

（三）行稳致远：“一带一路”建设初见成效

（四）全球贡献：“一带一路”共绘互利共赢美好蓝图

一、激荡40年：国有企业与民营企业携手并进

（一）国有企业改革“四部曲”

（二）民营企业从“有益补充”到“毫不动摇”

（三）中国企业“走出去”历程与成就

二、中国企业崛起的背后

（一）中国特色企业管理思想与模式日渐成熟

（二）中国企业领先之道

三、“机中有危”已成“走出去”常态

（一）中国企业是“一带一路”建设的关键支撑

（二）“走出去”正步入黄金髮展期

（三）制约“走出去”能力跃升的瓶颈

一、放眼全球：战略决定成败

（一）必要的国际战略观

（二）必会的企业国际化发展战略选择方法

（三）必懂的企业国际化策略选择影响因素

二、夯实基础：练好六项“ 基本功”

（一）尊重规律

（二）坚持改革

（三）补齐能力短板

（四）推动属地化发展

（五）维护大国形象

（六）抵御风险

三、增强内力：制度与文化双轮驱动

（一）制度变革：管控模式、业绩考核与薪酬设计“三驾马车”并驾齐驱

（二）文化变革：跨文化管理是重中之重

四、找準模式：“走出去”的模式选择

（一）战略联盟模式

（二）产融结合模式

（三）跨国併购模式

（四）产业园区模式

（五）“网际网路+”模式

（六）第三方市场合作模式

五、选对路径：“走出去”的成长路线图

（一）“走进去”：本土化发展

（二）“走上去”：高质量发展

（三）“融进去”：价值观引领发展

（四）“可持续”：共生共荣发展

一、政治风险及其对策

（一）政治风险：“走出去”的首要风险因素

（二）如何防範政治风险

二、经济与市场风险及其对策

（一）经济与市场风险：影响企业盈利能力与水平的关键因素

（二）如何防範经济与市场风险

三、社会和文化风险及其对策

（一）社会和文化风险：直接影响企业形象的重要因素

（二）如何防範社会和文化风险

四、法律合规风险及其对策

（一）法律合规风险：难以走出来的“深坑”

（二）如何防範法律合规风险

五、环境保护风险及其对策

（一）环境保护风险：损害持续时间长的因素

（二）如何防範环境保护风险

六、运营环境风险及其对策

（一）运营环境风险：税务风险是一大“痛点”

（二）如何防範运营环境风险

七、国际化人才短缺风险及其对策

（一）国际化人才短缺风险：制约企业“ 走出去”的一大瓶颈

（二）如何防範国际化人才短缺风险

八、恐怖主义与治安风险及其对策

（一）恐怖主义与治安风险：最难以防範和不可预见的风险因素

（二）如何防範恐怖主义与治安风险

九、A 公司的风险防範体系建设範例

（一）完善风险防範的组织体系

（二）建立完善的风险评估机制

（三）制定有效的风险管理策略

（四）加大风险的监控与预警

（五）建立健全风险的应急管理

一、企业家精神：企业超越优秀的必备“品质”

（一）企业家精神的本质：在辩证统一之中实现超越

（二）从中庸之道到精神培养

（三）中国国有企业的企业家精神的特质

二、“四个自信”：企业走向卓越的精神之钙

（一）坚定道路自信：深刻理解企业的使命与担当

（二）坚定理论自信：深刻理解企业发展理论依据的科学性

（三）坚定製度自信：深刻理解制度的优越性与必然性

（四）坚定文化自信：深刻理解企业文化的内生动力

三、跨越陷阱：企业对不确定性未来的理性认知

（一）“五大陷阱”是人类共同的时代难题

（二）“五大陷阱”不可逾越吗

（三）以“五位一体”整体布局跨越陷阱

参考文献

后 记