enneagram 中文译为九型性格，九型性格学说起源于阿富汗的苏非阿拉伯游牧民族，至今为谁发现，历史很难考证。“九型性格”这门学问被当时的统治者发现，通过实践是一个很好管理人的理论及方法，故据为统治者所有，对外不进行传播。统治者针对“九型性格”世代以口相传，代代单传（族长只传给下一代的接班人），其他人无权知晓。“九型性格”最终如何被传播开来，成为大众可以使用的一种智慧，据说是在二十世纪初，由哲学家G·L·GUARDJIEFF介绍到西方，在二十世纪中叶，OSCAR ICHAZOZ在智利成立了一个心理训练中心，公开传授“九型性格”这一智慧学问，并为每一个型号添加相关名字，以促进九型性格在全球的传播。九型性格传到美国后，受到史丹福大学的欢迎和研究，九型性格现已成为全美MBA学生欢迎的特色课程之一。九型性格现已成为许多管理者识人、用人、留人、励人、汰人的重要管理工具和理论基础，在人力资源开发及管理领域发挥其越来越重要的功能。九型性格成为许多跨国经营企业、本土大规模企业的职业管理者必修的一门课程。九型性格逐渐在改变我们管理者的决策思维，更好地推动知识经济时代的管理创新。大量实践证明，九型性格学说理论行之有效且实用性强。

孔子说因材施教，我们管理者与人相处时，我们一定要清楚对方的性格，根据对方的性格选择相适应的管理风格，这样才能达到有效沟通与有效管理。在实践中，我们发现有些人之间很难相处，也许不是两个人之间真存在什幺问题，这更有可能是彼此之间性格不合拍，难以形成默契，最终无法有效沟通并达成共识。情景领导研究当中，为了开展有效领导，应做到知己知彼，既要知道自己的成熟程度，又要清楚下属的成熟程度，从而根据对应确定相应的领导方式（授权、参与、命令、说明），但在情景领导理论当中，未曾考虑到上、下级之间性格差异，性格应该是情景领导当中必须添加的一个考虑因素。我们认为，在情景领导中如若增加性格因素，这套管理理论可能会更有成效。现实生活中，有些人总是保持低调，有些人总是乐观豁达并具有阳光心态，有些人总是充满疑惑 、悲观、宿命，有些人总是乐于助人，有些人总是吹毛求疵，有些人作决策优柔寡断，有些人行动力强且决策果断等等，这是不同人群的性格具体行为表现，而性格特质是驱动这些行为的内在核心灵魂。九型性格学说理论高度抽象并概括人群的九种性格趋向，探索并发现了人的性格在安定、受压及放鬆等不同情景环境当中，表现出不同的性格特徵。灵活并熟练地掌握九型性格学说理论，能更好地帮助你参透人性，更好地体现管理工作的艺术性和有效性，更好地改善沟通协调能力、人际交往能力、团队构建能力、谈判能力、演讲能力，更好地帮助你洞察人性，了解不同性格人群的行为规律等。

九型性格作为一个研究人、了解人的非常实用有效的方法工具，目前在中国逐渐掀起研究和学习浪潮，越来越多的人开始关注和学习这套系统方法。在华500强企业当中的CEO及高级管理者大部分都系统地研究过这套理论。威廉·詹姆斯认为，一个人的潜在智慧在一生当中被开发出来不足其总体的10%。中国是人力资源大国，中国的各级管理者（包括政府、行政、事业、企业等机构）如果能套用九型性格挖掘并开发人的潜能，那将是一个多大的资源。九型性格强调以性格作为研究线索，在人力资源的开发当中，管理者更多地要根据人员性格特徵分配相匹配的岗位。引进人力时，更多地参考人的性格特徵是否能符合企业文化，是否能符合其上司的管理风格，和上司及关键同事的性格是否合拍，这样可以大大增加人力资源配置的有效性，减少人力资源的浪费，降低组织的人力成本。九型性格理论学说在中国被逐渐套用和推广，尤其沿海经济发达地区，套用範围越来越广泛，并收到了很好的实效。知识经济时代，九型性格作为一种实用管理工具将会发挥其强大作用。

四、九型性格学习与研究的背景及意义
过去人们常常套用血型、星座、面相等方式研究人性，从而去掌握人性特点，结果往往不太準确，关于人性的研究，我们一直在苦恼。流传两千年之久的九型性格恰能很好地帮助我们解决这个难题，填补此领域的空白。通过对性格的深入研究，帮助我们更好地、準确地分析人性，把握人性真谛，真正做到知己知彼。九型性格的研究和学习能很好地帮助我们改进沟通能力、协调能力、人际关係处理能力及领导力，套用九型性格完善自我，提升人的综合素质。历史和现实当中，因为缺乏对人性的準确及科学地研究和分析，导致对人把握不準，因为失察而造成惨痛教训。我们经常说管理以人为本，人是管理工作的核心，能否用好人，充分发挥人的特长，关键在于是否能準确无误地了解人，真正地了解人的性格，充分发挥人的性格优势，发展其职业生涯。研究和学习九型性格，我们可以概括为以下四个方面的目的和意义。
1、通过对九型性格的学习与研究，让我们系统地掌握九型性格相关理论及知识，达到灵活套用此工具进行察人、用人、留人、励人及汰人。
2、通过学习，準确把握我们每个人性格特徵，充分发挥我们性格的优势方面，努力迴避我们性格当中的不足，以便更好地适应职场环境，创造成功。
3、利用九型性格管理工具开发团队成员的内在智慧，用最小的成本，达到人力资源价值最大化，提升组织整体竞争力。
4、更好利用九型性格开展有效沟通和团队协作，促进组织健康和谐发展，真正打造出高效 团队，为组织创造更大的价值。

四、结束语
知识经济时代，人是企业最动态的资源，谈到人力资源，各种理论是泛滥成灾，什幺样的理论是我们必须坚持的，什幺样的理论能真正帮助我们解决实际问题，我认为九型性格学说理论是我们解决人力问题的重要理论指南之一，期望更多的管理者套用九型性格分析人、了解人、把握人，真正做到以人为本。