当前位置首页 > 百科> 正文

MBA管理运筹学

2019-12-24 02:32:10 百科
MBA管理运筹学

MBA管理运筹学

《MBA管理运筹学》是管理学各学科专业的主干技术基础课,也是教育部所辖管理学教学指导委员会议拟订的管理学门类的核心课程之一。通过本课程的学习,应使管理学各专业的学生掌握运筹学主要分支的基本概念、基本模型与基本方法,重点是对各种模型与方法的运用。该书是为工商管理硕士(MBA)“运筹学”课程编写的教材,也可作为管理学类、经济学类其他层次学生的参考书。因此本书注意从管理学和经济学的角度介绍运筹学的基本知识。

基本介绍

  • 书名:MBA管理运筹学
  • 作者:韩大卫 编着
  • 页数:384
  • 开本: 16开

基本信息

丛书名: 中国经典MBA系列教材
出 版 社: 大连理工大学出版社
出版时间: 2006-6-1
字 数: 470000
版 次: 5
印 次: 14
纸 张: 胶版纸
I S B N : 978756 1114872
包 装: 平装
所属分类: 图书 >> 管理 >> MBA >> MBA教材
定价:¥38.00

内容简介

MBA是英文Master Of Business Administration(工商管理硕士)的简称,而其中文简称为“工管硕”。工管硕士是源于欧美国家的一种专门培养中高级职业经理人员的专业硕士学位。工管硕士是市场经济的产物,培养的是高素质的管理人员、职业经理人和创业者。工管硕士是商业界普遍认为是晋身管理阶层的一块垫脚石。现时不少学校为了开拓财源增加收入,都与世界知名大学商学院学术合作,销售他们的工商管理硕士课程。工管硕士培养的是高质量的职业工商管理人才,使他们掌握生产、财务、金融、行销、经济法规、国际商务等多学科知识和管理技能。
考虑到MBA通才教育、成人教育的特点,本书试图以各种实际问题为背景,引出运筹学若干主要分支的基本概念、基本模型和基本方法,并且侧重各种方法及其套用而对其理论一般不作证明,对许多数学公式也迴避繁複的数学推导。对于複杂的运筹学算法,大都儘量运用直观手段和通俗语言来说明其基本思想,并辅以较丰富的算例和实例来说明求解的步骤,以便于读者自学。

目录

第0章 绪论
0.1 什幺是运筹学
0.1.1 引言
0.1.2 名称
0.1.3 定义
0.1.4 特点
O.1.5 内容
0.1.6 相关学科
0.2 运筹学简史
0.2.1 混沌时期(古代)
0.2.2 朦胧时期(近代及现代初叶)
0.2.3 初创时期(第二次世界大战时期)
0.2.4 确立时期(1945~1955年)
0.2.5 扩展时期(1956年以后)
0.2.6 我国现代运筹学概况
0.3 运筹学模型
0.3.1 引言
0.3.2 运筹学模型的建立
第1章 线性规划基本性质
1.1 线性规划的一般模型
1.1.1 引例
1.1.2 线性规划的一般模型
1.2 线性规划的图解法
1.2.1 图解法的基本步骤
1.2.2 图解法的几点说明
1.2.3 解的几种可能结果
1.3 线性规划的标準形式.
1.3.1 线性规划问题的标準形式
1.3.2 非标準形LP问题的标準化
1.4 线性规划的解及其性质
1.4.1 线性规划的解的概念
1.4.2 凸性的几个基本概念
1.4.3 线性规划的解的性质
1.5 线性规划的套用模型
1.5.1 生产计画问题
1.5.2 食谱问题
1.5.3 产品配套问题
1.5.4 下料问题
1.5.5 配料问题
习题
第2章 单纯形法
2.1 单纯形法的基本思想
2.1.1 方程组形式的单纯形法
2.1.2 单纯形法的几何意义
2.2 单纯形法的计算过程
2.2.1 单纯形表
2.2.2 单纯形法的计算步骤
2.2.3 单纯形法计算之例
2.3 人工变数法
2.3.1 大M法
2.3.2 两阶段法
2.4 单纯形法补遗
2.4.1 进基变数的相持及其突破
2.4.2 离基变数的相持及其突破——退化情形
2.4.3 多重最优解
习题
第3章 对偶原理
3.1 线性规划的对偶关係
3.1.1 对偶问题
3.1.2 对偶关係
3.2 线性规划的对偶性质
3.3 对偶关係的经济解释
3.3.1 对偶变数的经济解释
3.3.2 对偶问题的经济解释
3.3.3 互补鬆弛性的经济解释
3.4 对偶单纯形法
3.4.1 规范对偶单纯形法
3.4.2 人工对偶单纯形法
3.5 交替单纯形法
习题
第4章 灵敏度分析
4.1 引言
4.2 参数的影响範围
4.3 灵敏度分析的程式
习题
第5章 运输模型
第6章 整数规划
第7章 动态规划
第8章 网路分析
第9章 决策论
第10章 矩阵对策
第11章 排队论
第12章 存贮论
第13章 目标规划
部分习题参考答案
参考文献
推荐书目
声明:此文信息来源于网络,登载此文只为提供信息参考,并不用于任何商业目的。如有侵权,请及时联系我们:baisebaisebaise@yeah.net