为便于学生感性认识并将教师从对学生的监控中解放出来，本书将用友实物沙盘和电子沙盘整合，将规则作了统一的定义。本书首先介绍了ERP的由来，以及课程特色和目标；然后用四个实验介绍了ERP沙盘的组织準备工作；再用六个实验模拟了企业六年的经营，并介绍了ERP沙盘模拟实战中运用的一些方法，包括SWOT分析、波士顿矩阵分析、五力分析模型、360°绩效管理、平衡计分卡等；最后对ERP沙盘模拟实战进行总结，并给出了成绩评价标準。

走近ERP沙盘模拟 1

ERP沙盘的由来 1

课程目标 1

本书结构及学习方法 2

学习态度 3

实验一 组建团队 5

【单元实验目的】 5

【实验準备知识】 5

【实验内容描述】 11

【实验步骤】 11

【总结与反思】 12

实验二 企业调研 13

【单元实验目的】 13

【实验準备知识】 13

【实验内容描述】 16

【实验步骤】 16

【总结与反思】 17

实验三 学习规则 19

【单元实验目的】 19

【实验準备知识】 19

【实验内容描述】 24

【实验步骤】 24

【总结与反思】 36

实验四 踏上征途 37

【单元实验目的】 37

【实验準备知识】 37

【实验内容描述】 38

【实验步骤】 38

【总结与反思】 49

实验五 感性经营——第一年 51

【单元实验目的】 51

【实验準备知识】 51

【实验内容描述】 55

【实验步骤】 55

【总结与反思】 60

实验六 理性经营——第二年 63

【单元实验目的】 63

【实验準备知识】 63

【实验内容描述】 69

【实验步骤】 69

【总结与反思】 75

实验七 全成本核算——第三年 77

【单元实验目的】 77

【实验準备知识】 77

【实验内容描述】 90

【实验步骤】 90

【总结与反思】 97

实验八 科学管理时代——第四年 99

【单元实验目的】 99

【实验準备知识】 99

【实验内容描述】 110

【实验步骤】 110

【总结与反思】 116

实验九 ...