激荡十年,水大鱼大:中国企业2008-2018 读后感(3)篇

在2007年,全球市值最高的十大公司分别是:埃克森美孚、通用电气、微软、中国工商银行、花旗集团、AT&T、荷兰皇家壳牌、美国银行、中石油和中国移动。而十年后的2017年,榜单赫然已面目全非,十家公司分别是:苹果、谷歌母公司、微软、脸书、亚马逊、伯克希尔-哈撒韦、腾讯、美国强生、埃克森美孚和阿里巴巴。在全球商业界,七位爱穿牛仔裤的高科技企业家取代了传统的能源大亨和银行家,而在中国,两位姓马的互联网人取代了三个“国家队”队员。你终于发现,世界真的变了,中国也真的变了。在十年前,如果讲国民经济的基础设施,它们是电力、银行、能源、通信运营商等,基本完全被国有资本集团控制。可是在2018年,你必须要提及社交平台、电子商务平台、移动支付平台、新物流平台及新媒体平台,而它们的控制人几乎全数为民营资本集团。在决定未来十年的新兴高科技产业中,人工智能、生物基因、新材料、新能源等领域,民营企业的领跑现象似乎也难以更改。这种因技术破壁而带来的资本竞合格局,不得不让人开始重新思考国有资本在国民经济中的角色、功能及存在方式。而这个课题,其实正是1978年改革开放的启兆点。没有人知道,今天出现在全球市值前十大名单上的公司,在十年后还会幸存几家。
激荡十年,水大鱼大:中国企业2008-2018 读后感 第(2)篇《激荡十年:水大鱼大》,21.4万字,阅读时长14小时
2017年再读激荡三十年后,写读后感时,还说又要十年过去,期待吴晓波关于最近这十年企业史的作品。不想18年新年伊始,这本书已经上市了。
此前的激荡系列书籍,读来多少会有些像是再看过去很久的事情、像是再读历史,会有是在挖掘记忆的感觉。但这本激荡十年,都是刚刚过去或者正在经历的企业史事件,更加有即视感。
从企业史的角度,纵观近十年的变化,会发现很多可能不自觉已经遗忘和模糊的变化。吴晓波的一些抽象和总结,也给了读者一种参考方法,从经济、社会和企业的变化纬度,来捕捉社会变化的方向。
如作者所言,整个社会,以及社会个体,越来越迈入一种不确定性中。伴随着的是个体的迷茫和焦虑。如吴晓波所说,“对抗焦虑的最好手段,也许仍然是不甘现状和剑及履及的进步”,虽然这不是什么具体的药方,但对我们都是个启发吧。
激荡十年,水大鱼大:中国企业2008-2018 读后感 第(3)篇浩荡波浪 荣耀激荡 问苍天四十年谁主沉浮!
这个时代从不辜负人,它只是磨炼我们,磨炼每一个试图改变自己命运的平凡人。
巨大的躯体天然地导致不同部位的变化程度以及方向都不一 中国环境自然选择下 让个体最优化能够得以实现。每个人都是这浩荡交响曲的一音一符 。杂乱无章下 发展的主旋律終将归一 。
在中国,历史只眷顾坚定者奋进者搏击者 而不会等待犹豫者懈怠者畏难者。