《阿米巴经营》读后感500字

核心理念就是让所有员工都参与到企业经营里，真正的认同企业，当成自己的事业来做，而非传统的打工心态！

领导必须对下属的心理有敏锐的洞察力！

1️⃣原则：销售最大化、成本最小化

2️⃣特征：

• 公司内买卖
  
• 全员参与经营
  
• 权利与责任并存
  

3️⃣定义：将企业分成若干个独立完成单一业务且独立核算的单位，具有自己明确的意志和目标，他是一个自给自足能独立存活并且不断自我成长的组织。

4️⃣方法：

• 划分小团队，明确其职能
  
• 公司内部独立经营，独立财务核算
• 用市场价格而非成本价格进行定价，在公司内买卖
• 用“销售最大化、成本最小化”理念将利润最大化
  

5️⃣优势：

• 提高员工参与经营的积极性，增强员工的动力，提高执行力，为企业快速培养人才；
  
• 能够清晰了解哪个环节存在问题，及时做出正确决策，降低企业经营的风险；
  
• 把大企业化小经营，能够让企业保持大企业规模优势的同时，具备小企业的灵活性、创造力；
  

看清本质和内在原因，不要单纯的模仿表面工作。

结合自身的时代、行业特点及员工心理特性制定最优的制度规则。

说到底还是要大限度的激发每个人的能量，提高自驱力，让员工自愿参与！